开元棋牌,开元棋牌官方网站,开元棋牌APP下载全聚德这家老店,本来是北京烤鸭的招牌,可近些年总被吐槽高价不值,服务还差。
2018年,一位顾客晒出账单,一顿饭快一千块,西瓜汁一扎就要168元,外加10%的服务费,这事儿一出,网上炸锅了。
大家觉得平时超市里西瓜汁才几块钱一瓶,到这儿翻了好几倍,简直把人当冤大头。
顾客反馈,店里环境一般,灯光不亮堂,桌椅也旧,配不上那价格。服务员上菜快,但偶尔洒汤也没道歉,态度生硬。
北京本地人慢慢不去了,游客上网一看攻略,也被各种差评劝退。网上评论说,同样吃烤鸭,为什么选又贵又气的店?
全聚德的问题,早几年就埋下了。起家于1864年,杨全仁从屠户起步,靠手工烤鸭攒口碑。
到2001年,营业额上3.5亿,2007年上市,2008年奥运带流量,本该稳扎稳打。
可上市后,心思变了,不再专注鸭子品质,转而全国开店。门店快速增,但外地供应链跟不上,鸭子品种变,口感不稳。南方店鸭肉干巴巴,酱料不对味,食客直呼变了样。
扩张急了,还引来更多麻烦。公司2014年募资3.5亿建店和生产线,可管理没跟上。
加盟店本地竞争大,好几家关门。顾客在平台吐槽,杭州店上菜等半天,味道还不如本地小馆。
引入电脑烤炉,本想省事高效,可吃过的人说,机器烤的没手工那股劲儿,鸭皮不脆,肉不嫩。原本冲正宗来的老客,一试就皱眉,转头不来了。
价格一路涨,更是雪上加霜。从2010年起,烤鸭从百来块升到两百多,服务费固定10%。顾客体验差,点菜时服务员推销多,账单超预算。
环境没升级,高收费却没高服务。比起竞争对手,全聚德贵了不说,还不值。年轻群体流失快,他们更爱实惠新潮的店。
管理层反应慢,也加剧了下滑。差评多时,没马上改价格或服务,先讲百年秘方。
直到2019年换总经理,才动真格,取消服务费,菜价降10%到15%。统一北京店菜单,加单人烤鸭。但2020疫情来,堂食停,营收大跌。
2020到2022年,亏超6亿。门店试外卖,可烤鸭冷了口感差,订单少。主业弱,靠投资和政策勉强撑。
2023年扭亏,净利润6000万,可多半不是餐饮赚的。2024年营收14亿,净利润3400万,小降。四季度亏,因游客少。
2025年上半年营收6.3亿,净利润1238万,降幅大。三季度累计营收9.58亿,净利润2617万,降62.85%。
三季度单季营收3.29亿,降17.3%;净利润1379万,降66.46%。盈利仍靠外部,非主营贡献。
全聚德还试了白酒业务,2022年底推两款酱香酒,线上线下卖。股价短期涨,但销量只几百瓶,市场忽略。顾客想,你鸭子都没稳住,酒凭啥信?
面对危机,全聚德试改革,降价统一菜品,加小吃迎年轻。可疫情后,恢复慢,主业没起色。
2025年一季度净利润421万,降72.47%。半年报预告,净利润1100到1400万。门店布局调,关弱店,开新点。
到2025年底,全聚德还在挣扎。三季度数据降,第四季度游客少,估计压力大。改革继续,新店开张试水,可根源没解,主业盈利难。品牌需重塑信任,不然顾客继续跑。返回搜狐,查看更多
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